2018年10月27-28日,我司召開第三季度工作總結(jié)推進(jìn)會議,各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了第三季度工作情況以及對下季度的工作計(jì)劃。會上,各部門負(fù)責(zé)人分別就各自的工作中取得的成績、存在的問題以及下季度的工作計(jì)劃作了匯報(bào)。一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上確保了人員思想的統(tǒng)一,做好團(tuán)隊(duì)思想政治工作,保持正能量。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),做好產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)的工作,發(fā)揮主觀能動性,積極調(diào)動員工的積極性,以服務(wù)客戶為已任,積極支持項(xiàng)目建設(shè)。三是表彰了季度優(yōu)秀員工,號召大家學(xué)習(xí),優(yōu)秀員工分享了各自部門在三季度工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會,獲得了大家的一致掌聲!
公司總經(jīng)理陳總發(fā)表總結(jié)講話,對獲獎員工表示祝賀,勉勵未獲獎?wù)吲μ岣吣芰Γ瑥浹a(bǔ)差距,并結(jié)合公司經(jīng)營、管理實(shí)際做了理念分享與培訓(xùn)。他指出,2018年我們提出了“三個年”的概念,把今年作為我們的品牌年、服務(wù)年、數(shù)據(jù)年,為實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)成為全國領(lǐng)先品牌的發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ),這就需要我們摒棄浮躁心理,伏下心來踏踏實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功,發(fā)揮工匠精神,在品質(zhì)上下功夫,創(chuàng)新服務(wù),提升效率,把每一件事做精、做細(xì)。要牢記企業(yè)經(jīng)營的初心,傳播大愛,注重人文關(guān)懷,抵御住名利和市場的誘惑,把目標(biāo)放在成就團(tuán)隊(duì)和服務(wù)大眾上,讓員工生活得更幸福、更有尊嚴(yán),以豐富優(yōu)質(zhì)的商品和完美的服務(wù)讓消費(fèi)者滿意。